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本文目录一览：

• 1、库存库存库存是好不好万恶之源,为什么工厂还要设仓库?
• 2、“库存是为什万恶万恶之源”如何理解?
• 3、库存多有什么危害?库存库存

库存是万恶之源,为什么工厂还要设仓库?

1、仓库具有强大的好不好存储功能，同时又便于集中统一管理、为什万恶登记、库存库存统计等，好不好方便于货物的为什万恶进出。但同时场地大货物多进出人员杂又容易发生火灾、库存库存倒塌、好不好漏电等危险事故。

2、（3） 有利于有效地开展仓库管理工作。通过库存，可使得原来零散放置的物料整理得井然有序，废旧物料堆放整齐，工厂空地整洁干净，从而实现文明生产。库存，是仓库中实际储存的货物。

3、因此，仓库在工厂运转中的作用是极其重要的，它给工厂带来的间接的利益，不比销售所带来的直接利益。往往很多老板只看重生产效率和销售业绩，从而忽略了仓库带来的利益，导致亏损严重，效率极低，管理混乱等问题。

“库存是万恶之源”如何理解?

1、二是库存还存在巨大的贬值与丢失的经营风险。库存的商品，还存在丢失的可能性，还存在损坏的可能性，还存在市场贬值的可能性，还存在被盗窃的可能性，还存在引起火灾的可能性，。。，对企业来说，库存存在很大的经营风险。

2、对企业经营来说，库存是万恶之源，可以从显性和隐性两个层次进行理解。首先是库存的显性之恶，有四个方面的内容：_ 一是库存不能给企业带来利润。

3、库存是万恶之根源，库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，使企业发展的桎梏，相信大家对这一点已有充分的认识，接下来该市思考如何去消除或减少这些库存径。

4、库存的存在掩盖了很多罪恶。库存管理问题会折射出大量的问题。计划问题、执行问题、质量问题，严格的库存控制体系可以让这些问题无藏身之处。

5、如果企业钢材库存过多，会占用资金，造成周转不良，且市场倒挂，库存越多，损失越大。JIT准时生产角度来说，库存过多，形成呆滞，原材料会因呆滞而贬值、报废，形成损失，造成成本上升。所以说，库存是万恶之源。

6、库存为万恶之源”，绝对不允许它存在，如果现在已经有了库存，也要行进一切办法，将之降低，力争零库存。（注：零库存的“零”并非指数学意义上的“完全没有”的意思，而是指把库存“尽量减到最少的必要程度”。

库存多有什么危害?

库存过大，占用流动资金，不易变现，降低了资金的使用性。同时若是资金短缺，还会导致低价变现，影响整体价格比。所以存货要根据市场合理调整，尽可能实现零库存的模式。

使企业资本固化。库存过高将使大量的资本被冻结在库存上，当库存停滞不动时，周转的资金越来越短缺，使企业利息支出相对增加。加剧库存损耗。库存过高的必然结果是使库存的储存期增长，库存发生损失和损耗的可能性增加。

库存量大会给企业造成如下影响： 库存积压占用大量资金； 库存积压多，导致企业生产计划很难正常进行安排； 影响企业资金周转，并且拖累供应商货款； 造成销售困局。

库存量过多会大量积压企业的资金，增加企业存货的储存费用，有些存货积压时间过长还有可能发生变质以及自然损耗等损失.库存量过少，企业有可能因此丧失部分市场份额。

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